Vous avez un projet de création d’entreprise ? Plusieurs options s’offrent à vous pour le concrétiser :

  • Créer votre propre entreprise
  • Reprendre une entreprise
  • Devenir franchisé

Chacune de ces formules ont leurs avantages et leurs inconvénients. Alors comment choisir ? Compta In Touch, expert-comptable en ligne, fait le point pour vous aider à y voir plus clair.

 

Création d’entreprise : choisir de créer la vôtre ?

Lorsque vous partez de zéro, vous construisez votre projet à votre rythme et vous lui donnez exactement la forme que vous souhaitez. Seul ou avec un associé, vous êtes seul(s) maitre(s) à bord : vous choisissez où implanter votre entreprise, vos outils de production et vos fournisseurs. Et la clientèle est à conquérir. De beaux chalenges en perspective, n’est-ce pas ?

Vous trouverez dans l’un de nos articles les étapes clés à suivre pour vous aider à créer votre entreprise, de l’idée au projet jusqu’aux formalités juridiques.

En revanche, si vous optez pour une reprise d’entreprise, vous devrez d’abord vous adapter au fonctionnement mis en place par votre prédécesseur et aux habitudes des salariés. Vous perdez en liberté.

 

Création d’entreprise : la reprise

Reprendre une entreprise vous donne un cadre. Vous pouvez vous appuyer sur l’organisation existante et des salariés qui connaissent déjà bien les rouages de l’entreprise. Les fournisseurs aussi d’ailleurs ! Et … non négligeable, la clientèle est déjà faite. Vous rachetez une structure où, en principe, tout est déjà opérationnel. Charge à vous de :

  • rassurer toutes les parties prenantes à l’entreprise : les tiers et les salariés,
  • développer les marchés existants,
  • créer de nouveaux marchés, un nouveau produit ou service,
  • fidéliser la clientèle.

Mais, quelles sont les raisons qui poussent le dirigeant à céder son entreprise ? Vous devrez comprendre ses motivations parce que la passation de pouvoir peut s’avérer plus complexe que prévu.

Enfin, choisir de reprendre une entreprise implique qu’elle générait un chiffre d’affaires avant votre arrivée. En conséquence vous allez pouvoir vous rémunérer plus rapidement que si vous aviez créé la vôtre.

Mais avant tout, nous vous conseillons vivement de solliciter un expert-comptable pour obtenir une analyse financière précise de l’entreprise que vous souhaitez racheter.  Ce qu’on appelle un audit d’acquisition.

 

Face aux banques : créer ou reprendre une entreprise ?

Reprendre une entreprise suppose de plus grandes capacités de financement puisque vous devez racheter le fonds de commerce et les parts sociales, ou actions (SAS), du cédant. Racheter une entreprise est donc souvent bien plus onéreux, mais les banques prêtent plus volontiers. Le chiffre d’affaires généré par l’entreprise que vous rachetez les rassure forcément.

Inversement, la création d’entreprise nécessite un investissement de départ moindre, en général. Mais les banques sont plus frileuses.

Quelque soit votre choix, faire un bon business plan et demander à un expert-comptable de certifier votre prévisionnel est indispensable. Vous mettrez ainsi toutes les chances de votre côté. Les banques seront moins réticentes à vous octroyer un financement.

 

Devenir franchisé

Pouvoir s’appuyer sur un réseau de franchise est forcément plus sécurisant que d’entreprendre seul. En effet cette option vous permet d’être indépendant tout en bénéficiant de :

·        l’accompagnement commercial du franchiseur : un cadre, un concept, ses conseils

·        ses outils de communication, son savoir-faire,

·        sa notoriété et donc une clientèle d’ores et déjà fidélisée.

Vous optimisez ainsi vos chances de réussite. Charge à vous de développer votre propre clientèle là où vous vous implantez et de créer votre structure juridique : souvent une société commerciale : une SARL ou une SAS.

De la même façon que la reprise d’entreprise, c’est une option couteuse. Vous devrez vous acquitter des droits d’entrée, des redevances ou des royalties.

Mais, avant de signer quelque contrat que ce soit avec un franchiseur, renseignez-vous bien au préalable sur les réseaux de franchise. Analysez leurs secteurs d’activité à la lumière de la conjoncture économique. Et bien entendu soyez attentifs à l’implantation géographique. Elle doit être propice au développement de votre clientèle. Là encore, n’hésitez pas à solliciter un expert-comptable pour être bien accompagné dès le début de votre aventure entrepreneuriale.

 

 

N'hésitez pas à nous soumettre vos projets ! Notre cabinet d’expertise-comptable a toutes les compétences pour vous accompagner en fonction de vos envies et de votre situation personnelle.

 

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